What is Production Operations Management?

In simple terms, the production operation of an organization is the business unit that produces the products of that organization. When it comes to production operations management, the processes are not always simple. Operations management involves effectively combining various resources and interrelated management activities in a controlled manner. The objective is to produce the right quantity of products that are the right level of quality at the right time and at the right cost.

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The approach to production operations management is an important factor in an organization’s ability to function economically. Significant effort has been, and continues to be devoted to developing techniques that optimize planning, organizing, and controlling activities to achieve more economical efficiency in manufacturing. The following are characteristics of effective production operations management:

  • Production is an organized activity so every production unit has an objective.
  • Production units do not operate in isolation from other organizational entities.
  • Communication and feedback regarding production activities is essential to control and improve system performance and must flow in all directions throughout the organization.
  • Efficient usage of resources and labor will generate favorable productivity.
  • The ability to access and share relevant data provides the ability to measure productivity against objectives, make functional improvements, and improve operational efficiency.

Technologieeinsatz im Bereich „Management des Produktionsbetriebs“

Unternehmen, die Technologien im Betriebsmanagement einsetzen, konnten im Hinblick auf Effizienz und Kostenreduktion messbare Verbesserungen erzielen. Wenn Produktionsaufgaben automatisiert werden, muss seltener manuell eingegriffen werden. Dies führt wiederum dazu, dass Fehler deutlich reduziert werden können und dass es seltener zu doppeltem Arbeitsaufwand, redundanten Daten und fehlerbedingten Verlusten kommt. Eine Software für Betriebsmanagement ist insbesondere in den folgenden Bereichen hilfreich:

Qualitätssicherung – Ziel der Qualitätssicherung ist die Sicherstellung optimaler Qualität für den gesamten Produktionsausstoß. Dies wird durch zeitnahe Qualitätsinspektionen, das Erkennen und Verhindern von Mängeln an der Quelle und die Kontrolle von Fertigungsschwankungen während der Produktion erreicht.

Materialwirtschaft – Für eine effektive Materialwirtschaft ist ein strategischer Ansatz für Erwerb, Kontrolle und Optimierung von Produktionsmaterialien erforderlich. Um dieses Ziel zu erreichen, sind Technologien erforderlich, mit denen Aufgaben der Materialwirtschaft vereinfacht werden können. Hierzu zählen unter anderem Bestandskontrolle, Transport, Ablaufplanung und Lieferantenmanagement.

Wartungsmanagement – Ein effizienter Betrieb von Geräten und Maschinen ist für die Produktion entscheidend. Die primären Ziele des Wartungsmanagements sind optimale Leistung und minimale Ausfallzeiten bei möglichst geringen Kosten.

So kann Ihnen die Manufacturing Excellence-Lösung von MasterControl weiterhelfen

Die Manufacturing Excellence-Lösung von MasterControl bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über alle Geschäftsbereiche in Ihrem Unternehmen. Zudem automatisiert und optimiert die Lösung wichtige Prozesse für das Management des Produktionsbetriebs, sodass Produktionsmanagement und Qualitätssicherung effizienter erfolgen können. Eine Implementierung der Manufacturing Excellence-Lösung von MasterControl bietet Ihnen die folgenden Vorteile:

Optimierte Kommunikation – Stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten im Unternehmen Zugriff auf relevante Informationen und aktuelle Daten haben. Dies erhöht die Konsistenz aller operativen Verfahren und trägt zur Vermeidung kostenintensiver Fehler und Verzögerungen bei.

Stärkere Vernetzung einzelner Geschäftsbereiche – Verhindern Sie Informationssilos und Kommunikationsprobleme, indem Sie auf einer benutzerfreundlichen Oberfläche eine umfassende Übersicht Ihrer Vorgänge und Daten einrichten.

Geringere Ausfallzeiten – Alle Daten werden in einem einzigen Repository gespeichert und können mühelos abgerufen werden. So können Geschäftsbereiche Produktionszyklen genau mit Gerätewartungsplänen abstimmen. Nicht vorhergesehene Ausfallzeiten erfordern im Hinblick auf Reparaturen schnelle Entscheidungen. Die Verfügbarkeit aktueller Daten zu Service und Ersatzteilen hilft dabei, im Fall eines Geräteausfalls richtige Entscheidungen zu treffen, insbesondere außerhalb der Hauptgeschäftszeit, z. B. an Wochenenden oder Feiertagen.

Optimierte Produktionsabläufe – Eine Prozessautomatisierung bedeutet, dass Unternehmen weniger spekulativ handeln müssen und im Hinblick auf Fertigungsschwankungen und Änderungssteuerung flexibler arbeiten können.

Optimierte Dokumentation – Erstellen Sie automatisch akkurate und anpassbare Dokumente wie Batch und Production Records, Product History Records und Work-in-Progress-Berichte (WIP).

Qualitätssteigerungen – Mit einer umfassenden Übersicht Ihres gesamten Produktionsbetriebs können Sie Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserungsprozesse in allen Phasen der Produktion feiner abstimmen.

Funktionen und Vorteile der Manufacturing Excellence-Lösung

Die Manufacturing Excellence-Lösung von MasterControl kann nahtlos in Ihre Softwarelösung für die Ressourcen- und Produktionsplanung integriert werden. Sie können Mängel in Manufacturing Execution-Systemen (MES) und Manufacturing Operations Management(MOM)-Systemen effektiver erkennen und beheben. Sie können Daten in Echtzeit erfassen und teilen. Zudem enthalten die Daten mehr detaillierte Metadaten für die Erstellung umfassender Dokumentationen, wie sie bei regulierten Unternehmen häufig erforderlich sind. Insgesamt kann Ihr Unternehmen von vorausschauenden Analysen, effektiverer Planung und optimierter Entscheidungsfindung profitieren.

Wenden Sie sich an einen wenden Sie sich bitte an einen MasterControl-Mitarbeiter um zu erfahren, wie die Manufacturing Excellence-Lösung von MasterControl einen messbaren ROI erzielt.